Tipe, Bentuk & Struktur Organisasi

Di dalam organisasi, pastinya terdapat tipe, bentuk dan struktur organisasi. ketiga aspek Tersebut dapat mempengaruhi berjalannya suatu organisasi. Maka, dalam tulisan kali ini, saya akan menjelaskan apa itu tipe, bentuk dan struktur organisasi.


Tipe Organisasi


Organisasi memiliki tipe-tipe, diantaranya yaitu :

1. Tipe kerucut
     Tipe kerucut mempunyai ciri-ciri sebagai berikut :

• Rentang kendali sempit.
• Pelimpahan wewenang dan tanggung jawab kepada pimpinan/pejabat yang paling rendah
• Jarak antara pimpinan tingkat atas dengan pimpinan tingkat bawah terlalu jauh.
• Jumlah informasi jabatan cukup besar.
• Jumlah satuan organisasi banyak

2. Tipe Piramida Mendatar (flat) 
    Ciri-cirinya yaitu: 

• Karena jumlah pimpinan relatif kecil,maka format jabatan untuk tingkat pimpinan sedikit.

• Jumlah satuan organisasi tidak banyak sehingga tingkat-tingkat herarki kewenangan sedikit.
• Jumlah pekerja yang harus dikendalikan cukup banyak sekali.

3. Tipe Piramida Terbalik
Organisasi piramida terbalik yaitu jika jumlah jabatan pimpinan lebih besar daripada jumlah pekerja. Organisasi ini hanya cocok untuk organisasi-organisasi yang pengangkatan pegawainya berdasarkan atas jabatan fungsional seperti organisasi-organisasi/ lembaga-lembaga pendidikan, lembaga-lembaga penelitian.


Bentuk Organisasi

Ada 6 bentuk bentuk dalam organisasi, diantaranya adalah :

1. Bentuk organisasi staff
2. Bentuk organisasi lini
3. Bentuk organisasi fungsional
4. Bentuk organisasi fungsional dan staff
5. Bentuk organisasi fungsional dan lini
6. Bentuk organisasi lini dan staff

Struktur Organisasi

Struktur organisasi adalah bagaimana pekerjaan dikelompokan, dibagi, dan dikoordinasikan secara formal.
Elemen-elemen yang terdapat dalam struktur organisasi yaitu :

• Rentang kendali, jumlah bawahan yang dapat di kendalikan secara efisien.
• Sentralisasi dan desentralisasi, sejauh mana tingkat pengambilan keputusan terkonsentrasi pada satu titiik.
• Formalisasi, sejauh mana pekerjaan-pekerjaan di dalam organisasi dibakukan.

• Spesialisasi pekerjaan, sejauh mana pekerjaan dalam organisasi dapat di bagi-bagi dalam beberapa bidang.
• Departementalisasi, dasar yang di pakai untuk mengelompokkan pekerjaan secara bersama-sama.
• Rantai komando, garis wewenang yang tanpa putus membentang dari puncak organisasi ke eselon paling bawah.

Dalam struktur organisasi, terdapat beberapa faktor yang bisa mementukan struktur organisasi. Faktor-faktor tersebut diantaranya adalah :

• Ukuran organisasi
• Lingkungan
• Strategi
• Teknologi